Il Nostro Modus Operandi

Analisi delle Esigenze

Pre-analisi di fattibilità con sopralluoghi ed incontri one-to-one con il cliente per capire le reali esigenze e le medie occupazionali della struttura per redigere il budget e stimare i fabbisogni in termini di risorse umane e materie prime.

Definizione Ambiti d'Intervento

Consulenza per definire i servizi necessari da implementare e come modificare l’organizzazione e la filosofia aziendale in funzione dei nuovi equilibri che si andranno ad estaurare.

Definizione Ambiti d'Intervento

Predisposizione di un preventivo di spesa con conseguente sottoscrizione del capitolato e del contratto d’appalto. Attivazione della polizza RC.

Organizzazione Risorse Necessarie

Avvio della ricerca e selezione delle figure professionali da impiegare, approvvigionamento del magazzino e reperimento delle attrezzature necessarie, assunzione e formazione del personale (ai sensi L. 81/08).

Attivazione dei Servizi

Avvio del servizio che sarà coordinato in loco dai nostri Capi Servizio Questi si interfacciano costantemente con i referenti dell’Hotel, sotto la supervisione di un Nostro Site Manager che periodicamente svolge controlli sul posto per la durata dell’intero Appalto.

Report Mensili

Mensilmente, anche grazie al software in dotazione al personale di SH, viene redatto un riepilogo delle prestazioni effettuate che viene riscontrato con il cliente prima dell’emissione della fattura.